ОТКРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО НОВАЯ ИНВЕСТИЦИОННАЯ ПОЛИТИКА МОСКОВСКОЙ ОБЛАСТИ

ОАО НИПаМО создано в декабре 1997 года с участием Правительства Московской области в лице Министерства имущественных отношений Московской области на основании Постановления Губернатора Московской области 241-ПГ от 1 октября 1997 года в целях защиты интересов Московской области во взаимоотношениях с инвесторами, улучшения инвестиционного климата в регионе, создания и поэтапного развития информационной базы данных инвестиционных проектов Московской области (Компания зарегистрирована Московской областной регистрационной палатой, свидетельство 50:20:0151).

В своей работе ОАО НИПаМО взаимодействует с Министерством экономики Московской области, Министерством имущественных отношений Московской области,  и другими структурными подразделениями Правительства Московской области.

Основные направления деятельности ОАО НИПаМО:

1. Маркетинговые исследования, консультации по вопросам коммерческой деятельности, финансов и управления, в том числе:

• проведение экспертизы и разработка бизнес-планов инвестиционных проектов;
• обзор состояния отрасли и анализ ситуации на исследуемом рынке;
• привлечение инвесторов для участия в финансировании инвестиционных проектов;
• разработка условий финансовой реализации инвестиционных проектов и их экспертно-консультационное сопровождение;
• оказание консалтинговых услуг и участие в управлении проектами посредством учреждения управляющей компании;

 2. Информационно-вычислительное обслуживание:

• создание базы данных управляющих компаний Московской области в сети Интернет на официальном сайте;
• информационное обеспечение инвестиционной деятельности в Московской области.

3. Другие виды деятельности, предусмотренные Уставом:

• Организация проведения выставок, конференций и семинаров;
• Реклама и представительские услуги;
• Юридические услуги и другие.

Практическая реализация основных направлений деятельности Компании.

Одним из основных направлений деятельности Компании является проведение экспертизы и разработка бизнес-планов инвестиционных проектов, а также консультирование инициаторов проекта по вопросам подготовки пакета документов, необходимых для прохождения конкурсного отбора в  органах власти и управления.

Сотрудниками ОАО НИПаМО была проведена экспертиза инвестиционных проектов Московской области и других регионов России, многие из которых получили одобрение Правительства Московской области и были определены в качестве приоритетных инвестиционных проектов Московской области, из них:

• Строительство Международного Коммерческого Центра (МКЦ) в районе аэропорта Шереметьево;
• Создание общегородского центра Химки-Сити в г. Химки Московской области;
• Строительство завода по производству флоат-стекла и стеклопакетов в г. Солнечногорске Московской области;
• Расширение масштабов производства плазмозаменителя с газотранспортной функцией ПЕРФТОРАН в г. Пущино Московской области;
• Создание производства фталевого ангидрида мощностью 50 тыс. тонн в год на ПО Рошальский химкомбинат в г. Рошаль Московской области;
• Создание свободного склада с особенностями правового регулирования таможенного режима на территории ОАО Зингер в г. Подольске Московской области;
• Строительство двух заводов по переработке золошлаковых отходов тепловых станций Московской области: ГРЭС-4 в г. Кашире и ТЭЦ-22 в г. Дзержинский в высококачественные строительные изделия различного назначения;
• Строительство завода по производству компоста и мицелия для выращивания грибов-шампиньонов (ЗАО Новоселки Каширского района);
• Создание новых технологических линий по производству ржаной муки и макаронной крупки (ОАО Петербургский мельничный комбинат, г. Санкт-Петербург);
• Создание производства по переработке плазмы крови и связанной с ним инфраструктуры в г. Твери (ОАО Гематек, г. Москва);
• Создание таможенного транспортного терминального комплекса в п. Шаховское Московской области (Данный проект реализован совместно с Торговым домом Острагард (Эстония) и двумя Датскими финансовыми компаниями, выступившими в качестве инвесторов);

ОАО НИПаМО разработал инвестиционные проекты по методике международного центра промышленных исследований ЮНИДО:

• Создание производства фталевого ангидрида мощностью 50 тыс. тонн в год на ПО Рошальский химкомбинат (г. Рошаль Московской области);
• Реконструкция дачного поселка Сходня Московской области;
• Расширение масштабов производства плазмозаменителя с газотранспортной функцией ПЕРФТОРАН в г. Пущино Московской области;
• Создание свободного склада с особенностями правового регулирования таможенного режима на территории ОАО Зингер в г. Подольске Московской области;
• Организация производства пивных КЕГ емкостью 50 и 30 литров на ЗАО АНХ в Москве;
• Создание межотраслевого бройлерного комплекса в Московской области;
• Создание особой экономической зоны на острове Гогланд в Ленинградской области (Инициатор проект- Администрация Ленинградской области);
• Создание производства по переработке плазмы крови и связанной с ним инфраструктуры в г. Твери (ОАО Гематек, г. Москва).

Вторым направлением деятельности ОАО НИПаМО является сопровождение инвестиционных проектов в федеральных органах власти с момента их одобрения Правительством Московской области вплоть до осуществления инвестиций, на основе соответствующей договоренности с инициаторами проектов, включая:

• получение всех необходимых разрешений и согласований в соответствующих органах и ведомствах (Экологическая экспертиза, вневедомственная балансовая комиссия, санэпидемстанции, управление архитектуры и другие и т.д.);
• участие, при необходимости, в создании управляющей Компании создаваемого предприятия и его регистрации на территории Московской области;
• разработка организационных схем прохождения документов и получения согласований в различных органах и ведомствах вплоть до выпуска соответствующего Постановления Правительства РФ (Субъекта РФ) и финансовых схем по привлечению отечественных и иностранных инвесторов для участия в финансировании проекта;
• сопровождение проектов в федеральных органах исполнительной власти РФ, нуждающихся в государственной поддержке, вплоть до осуществления инвестиций, что обеспечивает поддержку инвестора на всех этапах прохождения проекта.

Сотрудниками ОАО НИПаМО разработан ряд типовых схем, определяющих порядок организации прохождения документов, пути и механизмы предоставления гарантий для инвестиционных проектов, финансируемых за счет государственных внешних заимствований России, а также за счет средств Бюджета развития Российской Федерации. Данные финансовые схемы нашли практическое применение в ходе реализации ряда инвестиционных проектов, имеющих приоритетное значение для Московской области.

 Разработаны организационные и финансовые схемы, предусматривающие нестандартные пути и механизмы решения задач по реализации инвестиционных проектов:

• Создание Свободного склада с особенностями правового регулирования таможенного режима на ОАО Зингер в г. Подольске;
• Вывод из кризиса и развитие бройлерного птицеводства в Московской области
• Создание производства по переработке плазмы крови и связанной с ним инфраструктуры путем создания холдинга за счет объединения предприятий- участников проекта.

С целью привлечения российских и иностранных инвестиций на реализацию сопровождаемых инвестиционных проектов ОАО НИПаМО  взаимодействовало с рядом иностранных и российских банков,  сотрудничало с международными финансовыми и консалтинговыми Компаниями, Инвестиционными Фондами и Международными торговыми домами, из них:

• иностранные банки: Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), швейцарский банк SBC Warburg;
• российские банки: Сбербанк РФ, КБ Зенит, АКБ Стройинвест, ОАО Российский Банк Развития, КБ Альба Альянс, ОАО АБ Инвестиционно-банковская группа НИКойл, ООО Проминвестбанк, ОАО Банк Российский кредит и др.;
• международные финансовые и консалтинговые компании: Трансрейл Холдинг АГ, Финтекс, Ложистик, Ckhodie, Сажэкспорт, ПепсиКо Холдингс, Эрнст энд Янг (СНГ) Лимитед, Russo-British Chamber of Commerce, Строй-инвест-ИМАГО, Electrical Systems Inc. (США) и Lady-Leader s.r.o. (Чехия);
• торговые дома: Острагард, Зенит Агро, ПРОДМИКС и другие.